// Strategi

Veidekkes sentrale verdidrivere

1 - Tett samspill med kunden

I Veidekke tror vi den totale kvaliteten i et prosjekt økes ved tett samarbeid med kundene. Deler av entreprenørbransjen er konfliktorientert på grunn av en ofte uklar fordeling av ansvar mellom oppdragsgiver og entreprenør. Samspill med kunden øker evnen til god konfliktløsning, det gir oss bedre grunnlag for risikovurderinger, og det gir oss større forutsetninger for å levere et produkt som innfrir kundens forventninger.

2 - Medarbeiderinvolvering

Verdien av en entreprenørbedrift er i stor grad avhengig av de ansatte – deres kompetanse, motivasjon og evne til samspill. En byggeplass er en kompleks arena med mange ukjente faktorer, og undersøkelser viser at opptil 30 prosent av de ansattes tid kan gå med til venting. For å få opp effektiviteten må den enkelte medarbeider kunne ta ansvar og vise initiativ. Det stimulerer vi til gjennom medarbeiderinvolvering i prosesser som Vi I Veidekke, På vei, Her i Hoffmann, Medarbetarinvolvering (MI), og gjennom å oppfordre til medeierskap i bedriften.

3 - Desentralisert organisasjon

Vår erfaring tilsier at opptil 75 prosent av verdiskapingen i et byggeprosjekt er lokalt forankret. En tunnel, en bro eller et kontorbygg kan ikke produseres sentralt og fraktes til brukerstedet, men må konstrueres av en sammensatt organisasjon på stedet. Lokal markedskunnskap og evne til god relasjonsbygging blir derfor svært viktig for lønnsomhet i prosjektene. Dette stimulerer vi til gjennom en desentral ansvars- og myndighetsstruktur, hvor den enkelte leder har stort rom for å ta selvstendig ansvar.

4 - God prosjektstyring

Prosjektgjennomføring er en kompleks prosess som involverer et stort antall aktører, og kontroll i alle ledd krever godt lederskap på byggeplassen. Lederutvikling er derfor en prioritert oppgave i Veidekke, og vi er i dag en ledende opplæringsbedrift på vårt område. I tillegg er vi avhengige av gode verktøy for prosjektstyring og god planlegging, slik at vi alltid har noe gjennomføringskapasitet i reserve. Slik minsker vi risikoen, bedrer marginene og øker graden av gjenkjøp fra våre kunder.

Samspill med våre interessenter

Våre grunnverdier - profesjonell, redelig, entusiastisk og grensesprengende - gir oss en solid plattform til å videreutvikle Veidekke. I tillegg bidrar aktiv dialog og åpenhet med våre interessenter til enda bedre omdømmekontroll, risikostyring, organisasjonskultur og langsiktig verdiskaping.

Vi jobber systematisk med å utvise ansvar, omtanke og profesjonalitet i alle områder av vår virksomhet.