// HMS og sykefravær

Flere gode arbeidsår for alle

Veidekke har som mål at alle ansatte skal unngå skader i arbeidet, og at de skal beholde en god fysisk og psykisk helse. Trivselen i Veidekke skal være høy, slik at vi fremstår som den beste og mest attraktive bedriften i bransjen for alle våre ulike yrkesgrupper. Tallene under er blant annet hentet fra arbeidshelseundersøkelsen i 2008, utført av Bedriftshelsetjenesten (BHT) for Veidekke i Norge, og gjelder til sammen 1124 ansatte i Veidekke Entreprenør og i Kolo Veidekke. Alle ansatte er inne til arbeidshelseundersøkelse hvert tredje år.

Oppfølging av sykefravær er viktig

Veidekke har gode rutiner for å følge opp våre ansattes sykefravær, og de fleste ledere med personalansvar har gjennomført femtimers kurs i fraværsoppfølging i regi av BHT og Veidekkeskolen. Målet er å få til en nær og god dialog med sykmeldte medarbeidere, slik at man kan legge til rette for arbeidsrelatert aktivitet hvis det er mulig. Bruken av gradert og aktiv sykmelding er god, og en del medarbeidere får tilrettelagte arbeidsoppgaver i kortere eller lengre tid for å unngå passivt sykefravær. Også basene tas i større grad med på kursene i fraværsoppfølging, da baser kjenner sine håndverkerkolleger godt, og de vet ofte hvilke muligheter som finnes for omplassering på arbeidsplassen.

Langtidssykmeldte trenger god oppfølging

BHT i Norge har i 2008 fulgt opp 238 håndverkere som har vært sykmeldt i mer enn fire uker. Av disse opplyste 56 % av de ansatte at årsaken var muskel- og skjelettplager, 8 % psykiske plager, 9 % hjerte/karsykdommer og 4 % kreft. Tilsvarende tatt for 72 langtidssykmeldte funksjonærer var 26 % muskel- og skjelettplager, 23 % psykiske plager, 11 % hjerte/karsykdommer og 9 % kreft. Årsaken til at funksjonærene i mindre grad er langtidssykmeldt for muskel/skjelettplager er at funksjonærer lettere kan tilpasse arbeidet til selv ganske alvorlige muskel/skjelettplager, sammenlignet med håndverkere som ikke kan makte fysisk krevende arbeid med slike sykdommer.

Ved bruk av ordningene "Fritt sykehusvalg" og "Raskere tilbake" har BHT hjulpet mange ansatte til å få redusert unødvendig ventetid på utredning og behandling, noen ganger med flere måneders. Fraværs- og attføringsutvalgene i Veidekke arbeider aktivt med å tilrettelegge og eventuelt omplassere medarbeidere når det er nødvendig.