Sammenligningsverktøy
Ordliste...
Det siste året har vært preget av finanskrisen og en markert lavere aktivitet i vår bransje. Vi har riktignok greid å unngå oppsigelser i Norge som følge av finanskrisen, men både i Sverige og Danmark har vi i enkelte distrikter gjennomført store nedbemanninger. Nedbemanningsprosesser er tøft for dem som rammes. I alle prosessene sørger vi for tett samarbeid med tillitsmannsapparatet, gi god informasjon og følge opp de ansatte i ettertid med blant annet jobbsøkerkurs.
Vi har også måtte ty til permitteringer i flere av våre regioner i 2009. Når denne rapporten skrives på nyåret 2010, er dette nivået gått betraktelig ned, og er å betrakte som normalisert. De vanskelige økonomiske tidene har imidlertid aktualisert diskusjonene rundt permitteringsreglene i Norge. Slik vi ser det, er reglene per i dag lite hensiktsmessige og alt for lite fleksible. Ved tidligere kriser har reglene ført til tap av nøkkelkompetanse for hele bransjen, noe som på sikt kan få betydelige samfunnsøkonomiske konsekvenser. Permitteringer er ikke ønskelig, men et godt redskap for å skape stabilitet og forutsigbarhet gjennom svingende konjunkturer. Et mer fleksibelt permitteringsregelverk vil gjøre det lettere å beholde nødvendig kompetanse, en kompetanse vi vet vi vil trenge i årene fremover.
PRAKSIS VED OPPSIGELSER OG PERMITTERING