ETIKK

Etikkdilemmaer på nett

Å gjøre rett og skjell for seg, har alltid vært en viktig intern rettesnor i Veidekke. I forlengelsen av dette er etikk et sentralt tema for oss, og vi jobber kontinuerlig med å utfordre og diskutere etiske dilemmaer knyttet til vårt daglige arbeid. I 2009 har vi tatt dette arbeidet et skritt videre gjennom introduksjonen av et nytt databasert verktøy for dilemmatrening. Verktøyet består av flere realistiske case der brukeren hele tiden blir stilt overfor ulike valgmuligheter med ulike konsekvenser. Er det ok å be en kunde med på laksefiske? Hva om kunden insisterer på å ta med seg sin ektefelle? Eller hva om han gjerne vil ta med seg en "bekjent" fra kommunen? Dette er kun ett av syv praktiske dilemmaer våre ansatte blir stilt overfor, og som kommer til å gi et solid grunnlag for å ta riktige avgjørelser i egen arbeidshverdag. I tillegg til de interaktive filmene, finnes det også 38 utfyllende skriftlige case tilgjengelig på nettsiden. Verktøyet er svært fleksibelt, og kan brukes av både enkeltpersoner og grupper. Ideen er at dette skal være et levende verktøy som videreutvikles av brukerne over tid. Det finnes muligheter til å oppdatere databasen med egne kommentarer og erfaringer knyttet til etiske dilemmaer i vår bransje. Verktøyet ligger i dag på internett – og er tilgjengelig for alle som registrerer seg som brukere.

Se veidekkehuset.no | veidekkehuset.se | veidekkehuset.dk

Verdiene profesjonell, redelig, entusiastisk og grensesprengende danner grunnlaget for vår organisasjonskultur, og dermed også vårt arbeid med etikk i konsernet. Verdiene våre formidles jevnlig i fora innen personal- og lederutvikling, prosjektlederkurs og introduksjonsprogrammer for nyansatte. Svært mange av de problemstillingene vi opplever i vår hverdag, har ikke noe fasitsvar. Derfor er åpenhet, dialog og diskusjon helt sentrale faktorer for å opprettholde en oppmerksom kultur over tid. Det nye programmet for dilemmatreningen er viktig, men også brosjyrene "Etiske retningslinjer i Veidekke" og "Svart arbeid - det finnes ingen gråsoner!" spiller her en viktig rolle.

Innsats mot korrupsjon

Sett i forhold til resten av verden, er det i følge Transparency International relativt små problemer med korrupsjon i Norden. I den årlige undersøkelsen Corruption Perception Index (CPI), havnet Danmark, Sverige og Norge på henholdsvis 2., 3. og 11. plass i 2009. Selv om problemet høyst sannsynlig er marginalt, er dette noe vi er svært oppmerksomme på, fordi bygg- og anleggsnæringen tidligere er blitt omtalt som en næring med betydelige problemer på dette området. Omfanget av korrupsjon i vår bransje vil alltid være vanskelig å fastslå. Uansett tar vi denne problemstillingen svært alvorlig, og i konsernet har vi absolutt null toleranse for korrupsjon. Kombinasjonen av våre etiske retningslinjer, dilemmatrening og et godt varslingssystem skal bidra til å hindre ethvert forsøk på å motta uakseptable gjenytelser.

Et tema vi er spesielt oppmerksom på i Veidekke, er mulige prissamarbeid. I 2001 undersøkte Konkurransetilsynet flere aktører i asfaltbransjen, og fem år senere ila Økokrim entreprenørene bøter for ulovlig markedsdeling. Vi har nulltoleranse for lovbrudd i Veidekke, og da vi tidlig i 2010 fikk mistanke om lignende forhold i vår virksomhet i Trøndelag, tok vi straks kontakt med Konkurransetilsynet og ba om å bli gransket.

Det skal lønne seg å drive seriøst i bygg- og anleggsbransjen. Gjennom Byggenæringens Landsforening er vi engasjert i prosjektet "Seriøsitet i Byggenæringen", hvor samarbeidspartnerne forplikter seg til å jobbe aktivt for kjennskap og etterfølgelse av reglene i bransjen. Det har også blitt etablert en felles kvalifikasjonsordning for leverandører kalt StartBANK, som skal gjøre det enklere å finne fram til de seriøse aktørene. Alle leverandører i registeret blir vurdert på grunnlag av et sett objektive godkjenningskriterier, og registeret er etablert i samarbeid med det anerkjente kvalitetssikringsfirmaet Achilles.