Sikkerhet på arbeidsplassen
Bygg og anlegg er en utsatt bransje, hvor små feil på byggeplassen fort kan få store konsekvenser. Derfor legges det ned et betydelig arbeid i hele virksomheten for å forebygge arbeidsulykker – gjennom tiltak som vernerunder, rapportering av uønskede hendelser, interne krav til risikovurderinger og sikker-jobb-analyser. I året som gikk ble vi dessverre rammet av to meget alvorlige ulykker i Veidekke, hvor tre mennesker mistet livet. Den ene ulykken skjedde under tunnelarbeid i Hydros vannkraftanlegg Røldal-Suldal i Hordaland, den andre i en tunnel ved Kjøsnesfjorden Kraftverk.
Økning i antall skader
Veidekkes H-verdi (antall skader per millioner arbeidstimer) ble i 2009 på 5,7, sammenlignet med 4,5 i fjor. Det er en økning på 21 prosent, og vi ser den samme økningen i bransjen som helhet. I vår norske virksomhet ble H-verdien på 5,2 sammenlignet med 2,9 i fjor. I vår svenske virksomhet fortsatte H-verdien sin gode utvikling nedover, med 7,6 sammenlignet med 7,8 i fjor. I vår danske virksomhet ble H-verdien 6,6 sammenlignet med 9,2 i fjor.
Vi kommer til å fortsette det systematiske HMS-arbeidet ute på våre byggeplasser i tiden som kommer. Til tross for at det er vanskelig å fastslå noen konkrete årsaker til at skadetallene øker både i Veidekke og bransjen for øvrig i Norge, minner det oss på viktigheten av å bli enda bedre på området. En undersøkelse gjennomført av Arbeidstilsynet viser at det er unge håndverkere under 25 år som skader seg mest, noe som stemmer bra med de erfaringene vi har gjort intern i Veidekke. Ofte er det uerfarne lærlinger som er uforsiktige, og de vanligste skadene er øyeskader, kutt eller stikk med kniv under arbeid.
Bedre rapportering og mer involvering
I tillegg til å rapportere på den vanlige H-verdien, bruker vi også en såkalt H2-verdi. Denne er noe mer finmasket og beskriver skader uten fravær, men med medisinsk behandling. Et eksempel er mindre kuttskader. Ved å jobbe med både H-verdi og H2-verdi får vi et bedre totalbilde av skadeomfanget, og bedre underlag til arbeidet med skadeforebygging. I 2010 kommer vi til å trappe opp rapporteringen på alle hendelser som potensielt sett kunne blitt farlig. Vi ønsker å se bakenfor tallene, for å lære mer om mulige årsaksforhold vi kan ha oversett.
I 2009 ble det rapportert inn 19 063 uønskede hendelser, mot 25 219 i 2008. Nedgangen i antall registrerte uønskede hendelser kan først og fremst tilskrives lavere omsetning i 2009 og følgelig færre ansatte og underentreprenører i arbeid. I året som kommer regner vi med at tallet vil øke i takt med større fokus på rapporteringen. Målet vårt er å øke tallet med registrerte uønskede hendelser, da vi vet av erfaring at underrapporteringen er betydelig.
I arbeidet med H-verdi, H2-verdi og uønskede hendelser vil vi i 2010 involvere våre underentreprenører, som er viktige medspillere for å lage en sikker arbeidsplass. Skadestatistikken for Veidekke Region Øst i Norge viser for eksempel at underentreprenører stod for 24 prosent av fraværsskadene, mens Veidekkes egne ansatte stod for fire prosent. Den vanligste årsaken til farlige situasjoner viser seg å være mangel på verneutstyr, og bakgrunnen beskrives ofte som mangel på motivasjon hos den enkelte ansatte. Dette er en av grunnene til at vi vil satse enda mer på involverende lederskap og felles HMS-møter med våre samarbeidspartnere i tiden som kommer. Vi tror større eierskap til prosessene ute på byggeplassen, gjør alle mer oppmerksomme på potensielle risikoer – og dermed blir man også bedre på skadeforebygging i hverdagen. Vi vil også kreve at underentreprenører med flere enn fem ansatte på byggeplassen, skal ha verneombud med 40-timers HMS-kurs.
Utfordringer med språk
I følge en FAFO-undersøkelse gjennomført våren 2009 blant 3700 ledere i bygg- og anleggsbransjen, er det i dag større språkproblemer på arbeidsplassene enn hva som var tilfelle for tre år siden. I tillegg mener 6 av 10 ledere at arbeidstakere fra de nye EU-landene, har for dårlige kunnskaper om HMS, selv om regelverket er stort sett det samme i hele EØS-området. Hele 67 prosent av bedriftene i undersøkelsen har ansatt østeuropeere, mot kun 37 prosent i 2006.
I Veidekke setter vi de samme høye krav til språkforståelse og HMS-kunnskap til alle våre arbeidstakere, uavhengige av hvor de kommer fra. Slik vi ser det var utfordringene knyttet til språk større tidligere da man hadde mye innleid arbeidskraft – nå er arbeidstakere stort sett ansatt, og motivasjonen for å lære seg arbeidsspråket norsk er også stor.
Sammenligningsverktøy
Ordliste...