Gjennom Veidekkeskolen tilbys de ansatte et bredt utvalg av kurs og utviklingsprogrammer innen relevante temaer som HMS, lederutvikling, jus, byggfaglig kompetanse, kommunikasjon, prosjektledelse, økonomi og kundeforhold. I 2010 som foregående år, var aktiviteten høy – det ble gjennomført totalt 3605 kursdøgn (1 person på kurs 1 dag) fordelt på 2109 deltakere. Lederutvikling og HMS er de desidert største fagområdene våre – HMS stod i 2010 for 40 prosent av total kursgjennomføring, og på lederutviklingsprogrammene ble det gjennomført totalt 994 kursdøgn på 289 deltakere. Deltakelsen på lederprogrammene økte med nær 38 prosent fra 2009 til 2010. Veidekke ser dette som et tegn på at vi klarer å utvikle lederne våre også i en periode med litt lavere prosjektaktivitet. Slik får vi et godt utgangspunkt når prosjektaktiviteten nå er i ferd med å ta seg opp igjen.
Et av høydepunktene fra arbeidet med HMS fra året som gikk, var vårt nye kurs i risikoanalyse – utviklet i samarbeid med De Norske Veritas. Dette kurset skal sikre større kunnskap til ledere, hovedverneombud og andre når man risikovurderer prosjekter og prosesser. I 2010 ble det kjørt totalt 10 gjennomføringer av dette kurset, fordelt over store deler av landet.
Kompetanse på miljø
Utfordringer knyttet til klima og miljø kommer til å prege de aller fleste bransjer i årene fremover. Bygg- og anleggsbransjen er intet unntak. Veidekke ønsker å bygge nødvendig kompetanse på relevante miljøtema internt, og har i dag utviklingstilbud på flere områder. Vi har egne lærlinger innen området gjenvinning og flere kurs for å oppdatere våre ansatte på den siste utviklingen innen materialvalg som vinduer, armaturer, isolasjon og lignende. Veidekkeskolen tilbyr eksempelvis kurset Energi- og miljøkrav for å øke kompetansen på energiriktig bygging. Kurset bygger på erfaringsoverføring fra gjennomførte prosjekter, i kombinasjon med teori og de nye kravene som er formulert i TEK 07/10. Over 250 personer har gjennomført dette kurset i løpet av 2009 og 2010. Klimaproblematikken har dessuten blitt inkludert i våre lederprogrammer.
Bellonahuset
Rundt 40 prosent av Norges totale energiforbruk går med til oppvarming av boliger, og det kan være store gevinster å hente på riktige løsninger i en byggeprosess, både miljømessig og med tanke på at smarte miljøløsninger kan gi konkurransefordeler. Kunnskap er en nøkkelfaktor for å realisere disse gevinstene. Vi i Veidekke er opptatt av å lære sammen med våre partnere, og tror at veien til mer miljøvennlige – og kostnadseffektive – bygg, ligger i samarbeid mellom entreprenør, byggherre og andre interessenter. Bellona-huset på Vulkan-tomten i Oslo, for tiden Norges mest energieffektive kontorbygg, er et konkret eksempel på en slik læringsprosess. Arbeidet med vårt lavenergihus TellHus i Sverige er et annet eksempel på hvordan vi får mer kunnskap om gode miljøløsninger gjennom realisert arbeide.
Kompetanseflyt er svært viktig i Veidekkes desentraliserte organisasjon. Hvordan skal for eksempel kunnskap om bygging av lavenergihus i Sverige eller energieffektive kontorbygg i Oslo tilflyte resten av vår skandinaviske organisasjon? Vi tror nøkkelen ligger i å lage gode møteplasser for kompetanseutveksling. Her spiller våre opplæringsstaber, og ikke minst Veidekkeskolen, en sentral rolle. Et av hovedmålene for Veidekkeskolen er å skape møteplasser der fagfolk kan møtes, utvikle sin kunnskap og utveksle erfaringer på tvers av regionale grenser.
